激情行走在轉(zhuǎn)型的路上——張雪南同志事跡介紹

    他，從新聞記者，到媒體廣告人，到人力資源管理者，到上市公司高管。每一步都是無悔的選擇，都是堅定的轉(zhuǎn)身。

    他，浙報傳媒集團股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張雪南。進浙報18年，曾任浙報嘉興記者站站長，記者部副主任、杭州記者站站長、杭州分社社長，浙報廣告中心主任，浙報集團人事處處長。他，緊隨從傳統(tǒng)報業(yè)集團向科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代傳媒集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的豪邁步伐，激情、實干、創(chuàng)新，不斷求索一個忠實傳媒人的華麗轉(zhuǎn)身，從而成為一名優(yōu)秀的傳媒業(yè)復(fù)合型人才。

    勇于挑戰(zhàn)，開拓黨報廣告轉(zhuǎn)型新路徑

    張雪南同志自1995年4月進浙江日報工作后，長期在駐地記者站從事新聞采編工作，是一名出色的駐地記者。直到2004年3月率先創(chuàng)立浙報杭州分社和杭州浙報傳媒有限公司，開始涉足廣告經(jīng)營。充分挖掘地方政府和企業(yè)資源，努力探索分社廣告經(jīng)營模式。2005年杭州分社就實現(xiàn)了近400萬元廣告營業(yè)額，列各分社之首。

    2006年1月，在經(jīng)營指標(biāo)高位運行、體制不順隊伍不穩(wěn)、市場疲軟競爭加劇情況下，張雪南同志臨時受命，出任浙報廣告中心主任。

    面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗，張雪南和團隊一起迎難而上。進一步理順浙報廣告經(jīng)營體制，形成廣告中心、服務(wù)�？�部和地方分社三位一體的新格局，增強團隊合力和戰(zhàn)斗力。特別是地方分社經(jīng)營潛力得到有效釋放和提升，使之成為浙報廣告最大增長點。

    積極推進浙報廣告經(jīng)營理念、模式和結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索和推進黨報廣告戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。應(yīng)對政府形象廣告和醫(yī)療廣告明顯減少，致力開拓企業(yè)形象和旅游形象宣傳，重點推出《樓市周刊》和《生活周刊》，依靠市場手段開拓品牌廣告、商業(yè)廣告和房產(chǎn)廣告。當(dāng)年，浙報房產(chǎn)、旅游及能源、信息產(chǎn)業(yè)、物流等行業(yè)廣告實現(xiàn)較大幅度增長。

    充分挖掘黨報廣告價值，有效提升廣告質(zhì)量。這一年，成功策劃并組織實施“浙江十大旅游休閑城市推選”、“2006杭州世界休閑博覽會專題宣傳”、“對話•浙江第一商”、 “品牌中國榜•浙江榜”等一系列重大經(jīng)營宣傳活動，有效提升浙報廣告的策劃水平和影響力，開辟廣告經(jīng)營新增長點。

    2006年，浙報廣告依然突破億元高位運行，廣告收入和利潤穩(wěn)居省級黨報第二。確保實現(xiàn)了浙報廣告體制和隊伍的平穩(wěn)轉(zhuǎn)變與過渡，黨報廣告轉(zhuǎn)型也邁出了堅實步伐。