浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長、黨委書記姜軍：推動(dòng)數(shù)據(jù)共贏，構(gòu)建一體化傳播新體系

   摘要  為深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，浙報(bào)集團(tuán)打造重大新聞傳播平臺(tái)，做強(qiáng)動(dòng)力支持系統(tǒng)，實(shí)施“技術(shù)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下互補(bǔ)互融、內(nèi)部外部聯(lián)通成網(wǎng)的一體化新體系，把產(chǎn)品層一體化聯(lián)動(dòng)作為方向、應(yīng)用層一體化驅(qū)動(dòng)作為關(guān)鍵、底層一體化支撐作為基礎(chǔ)。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)：

推動(dòng)數(shù)據(jù)共贏，構(gòu)建一體化傳播新體系

姜軍

   黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次就“數(shù)字中國”建設(shè)作出部署要求。黨的二十大進(jìn)一步提出加快建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國”。建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢(shì)的有力支撐，也是一場波及全社會(huì)各行業(yè)各領(lǐng)域的數(shù)字化深度變革。近年來，浙報(bào)集團(tuán)在建設(shè)數(shù)字中國的時(shí)代背景下，加快推進(jìn)媒體深度融合，積極構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下互補(bǔ)互融、內(nèi)部外部聯(lián)通成網(wǎng)的一體化全媒體傳播新體系，在數(shù)字世界重建主流媒體的傳播力和影響力。

構(gòu)建一體化全媒體傳播新體系是主流媒體融合發(fā)展的必然趨勢(shì)

   媒體融合提質(zhì)升級(jí)的時(shí)代命題

   黨的二十大提出了“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”的明確要求。從黨的十八大提出的“現(xiàn)代傳播體系”到十九大提出的“全媒體傳播格局”再到二十大提出的“全媒體傳播體系”，媒體融合發(fā)展不斷向縱深推進(jìn)。對(duì)標(biāo)全媒體傳播體系的要求，省市縣主流媒體在推進(jìn)媒體融合進(jìn)程中還存在單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的問題，導(dǎo)致人才、技術(shù)力量分散，用戶和影響力存在碎片化的短板。通過聚合資源、用戶和功能，投入優(yōu)勢(shì)兵力，減少業(yè)界“內(nèi)卷”，在更大的格局下通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建全媒體傳播體系，塑造主流輿論新格局，既是時(shí)代要求，也是必然選擇。

   主流媒體創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生需求

   面對(duì)傳播格局的深刻變革，傳統(tǒng)媒體對(duì)全新的數(shù)字化傳播環(huán)境存在不適應(yīng)性，信息供給能力與用戶不斷升級(jí)的需求存在不匹配，出現(xiàn)了用戶連接失效的現(xiàn)象，面臨陣地萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地連接、動(dòng)員用戶,更好地整合、激活資源，是推動(dòng)主流媒體創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。經(jīng)過多年實(shí)踐，主流媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能僅局限于著眼自身的內(nèi)在適應(yīng)性改造，需要以更高站位、更寬視野、更大格局創(chuàng)造一種全新的數(shù)字化架構(gòu)布局，發(fā)揮黨媒在全媒體傳播體系中的龍頭引領(lǐng)作用，推動(dòng)省級(jí)媒體成為信息傳播的重要節(jié)點(diǎn)，形成廣泛連接、多邊交互、共享共贏的發(fā)展生態(tài)。  

   主流媒體參與和助力社會(huì)治理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

   浙江一直在全國數(shù)字化改革進(jìn)程中走在前列，從2003年提出建設(shè)“數(shù)字浙江”目標(biāo)以來，“四張清單一張網(wǎng)”改革、“最多跑一次”改革、政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型等重大改革接續(xù)推出。自2021年起，浙江把數(shù)字化改革確定為全面深化改革的總抓手。2023年，浙江強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅(jiān)開放提升，深入實(shí)施三個(gè)“一號(hào)工程”。在數(shù)字生態(tài)的重建中，主流媒體理應(yīng)處在第一梯隊(duì)和排頭兵的位置。加強(qiáng)一體化全媒體傳播新體系建設(shè)，既是數(shù)字化改革本身在媒體領(lǐng)域的重要賽道，又是主流媒體提高參與社會(huì)治理水平，建設(shè)社會(huì)治理共同體，助推社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

做強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)核

   浙報(bào)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)踐行習(xí)近平同志在浙江日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊60周年的重要指示要求，以爭創(chuàng)新時(shí)代一流黨報(bào)集團(tuán)為目標(biāo)，以內(nèi)容、平臺(tái)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、治理“五端發(fā)力”為路徑，開展系列改革實(shí)踐，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引領(lǐng)工程、動(dòng)力支持系統(tǒng)、支撐保障體系，努力建設(shè)以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的一體化全媒體傳播體系。

   建設(shè)核心引領(lǐng)工程，打造重大新聞傳播平臺(tái)

   2022年6月以來，浙報(bào)集團(tuán)堅(jiān)定改革決心，實(shí)施紙媒與新媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共贏發(fā)展融合戰(zhàn)略，舉全集團(tuán)之力打造重大新聞傳播平臺(tái)，作為發(fā)展的核心引領(lǐng)工程。凸顯浙江日?qǐng)?bào)的權(quán)威性、專業(yè)性、公信力優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)守黨媒姓黨的根與魂，弘揚(yáng)主旋律、樹立正導(dǎo)向、傳播正能量，在互聯(lián)網(wǎng)信息海洋中標(biāo)注思想坐標(biāo)，構(gòu)筑價(jià)值體系。壯大移動(dòng)端主流輿論聲量，以減法做加法，推進(jìn)原“浙江新聞”“天目新聞”“小時(shí)新聞”三端合一，于2月18日上線“潮新聞”客戶端�！俺毙侣劇弊鳛橹卮笮侣剛鞑テ脚_(tái)的主力艦，堅(jiān)持“深耕浙江、解讀中國、影響世界”目標(biāo)定位，堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先、內(nèi)容為王、流量說話”戰(zhàn)略考量和 “自設(shè)議題、以快制快、縱貫三級(jí)”戰(zhàn)術(shù)打法，以定位新、呈現(xiàn)新、打法新、技術(shù)新、運(yùn)營新、架構(gòu)新、體制新為特質(zhì)，打造成具有超級(jí)用戶、適應(yīng)移動(dòng)閱讀、代表浙江聲音的融合傳播平臺(tái)。上線以來，通過新打法、新戰(zhàn)略、新品牌、新運(yùn)營，初步摸索出一套從生產(chǎn)到傳播全流程增強(qiáng)傳播力、影響力的組合拳，爆款內(nèi)容頻出，影響力明顯提升。

   做強(qiáng)動(dòng)力支持系統(tǒng)，實(shí)施“技術(shù)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略

   把技術(shù)和資本作為新傳播體系的重要驅(qū)動(dòng)力，實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，打造傳媒、技術(shù)、資本融合貫通的生態(tài)鏈，為深化媒體融合為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供源源不斷的動(dòng)力。構(gòu)建主流媒體傳播技術(shù)底座，對(duì)主流媒體技術(shù)進(jìn)行戰(zhàn)略重組、資源重聚，以浙報(bào)集團(tuán)原融媒體科技團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，聯(lián)合其他3家省屬文化企業(yè)建設(shè)科技型產(chǎn)業(yè)公司“傳播大腦”，于今年1月18日掛牌，目標(biāo)是打造引領(lǐng)媒體變革的技術(shù)集成中心、數(shù)據(jù)交互中臺(tái)、融合傳播中樞�！皞鞑ゴ竽X”掛牌后，把服務(wù)“潮新聞”客戶端作為首要任務(wù)，建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新思維新技術(shù)，重點(diǎn)圍繞新平臺(tái)的網(wǎng)內(nèi)成員協(xié)同、內(nèi)容生態(tài)建設(shè)、內(nèi)容展現(xiàn)形式、新型傳播模式、用戶畫像標(biāo)簽和精細(xì)化運(yùn)營六大方向展開技術(shù)支撐。做深“資本壯大傳媒”文章，積極推進(jìn)傳媒、資本和技術(shù)的深度融合，形成多元、穩(wěn)健、立體的經(jīng)營管理模式，構(gòu)建以傳媒資訊為核心、文化生活和智慧服務(wù)為延伸的賦能型綜合傳媒文化產(chǎn)業(yè)格局，增強(qiáng)自我造血能力，反哺傳媒主業(yè)發(fā)展。發(fā)揮率先上市的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)和資本平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，搶抓數(shù)字化改革機(jī)遇，以數(shù)字智治、數(shù)字科技、數(shù)字文旅幾大板塊為抓手，打造數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)全新增長曲線，持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)競爭能力。2022年，浙報(bào)集團(tuán)承接數(shù)字化改革項(xiàng)目50余個(gè)，獲得改革突破獎(jiǎng)5個(gè)。

   筑牢支撐保障體系，圍繞融合主業(yè)提升治理效能

   按照資源集約、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同高效原則，不斷完善管理運(yùn)營機(jī)制，為媒體融合主業(yè)提供有力保障。堅(jiān)持矩陣聯(lián)動(dòng)賦能重大平臺(tái)，舉集團(tuán)之力支持、賦能重大平臺(tái)建設(shè)，出臺(tái)制度文件，形成18條意見，明確集團(tuán)所有媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品第一時(shí)間發(fā)“潮新聞”，并與各類評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，將各媒體支持“潮新聞”內(nèi)容建設(shè)納入影響力考核指標(biāo)，形成以媒體影響力和實(shí)際傳播效果等社會(huì)效益考核為主的考核方式，在特殊人才引進(jìn)、人才招聘、薪酬分配、技術(shù)采購、經(jīng)營政策審批等方面開設(shè)綠色通道，為“潮新聞”發(fā)展提供寬松環(huán)境。加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)和培育，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，面向全球招聘“傳播大腦”首席技術(shù)官，推進(jìn)融媒產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，從各媒體抽調(diào)骨干，組建集團(tuán)內(nèi)容戰(zhàn)隊(duì)，做強(qiáng)新平臺(tái)精品內(nèi)容，面向全員開展“潮新聞”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人選聘工作，推出15個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人崗位，全集團(tuán)動(dòng)員，150人報(bào)名參加競聘，集團(tuán)黨委班子全體成員出席競聘現(xiàn)場，推動(dòng)有新聞理想和工作激情的新媒體人才集結(jié)，全面構(gòu)建人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。推進(jìn)體制機(jī)制改革，確立報(bào)端合一的運(yùn)營機(jī)制，錢江晚報(bào)納入“潮新聞”平臺(tái)進(jìn)行一體化管理，推進(jìn)分社體制改革，以杭州分社為試點(diǎn)，與“潮新聞”客戶端深耕浙江，形成高效協(xié)同機(jī)制。

形成主流媒體共享共贏新生態(tài)

   改變省市縣媒體單打獨(dú)斗、同質(zhì)化競爭的局面，以“共建、共享、共贏”的理念，將各自碎片化的用戶和影響力抱團(tuán)結(jié)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品層到應(yīng)用層到底層一體化貫通，打造新型主流媒體傳播生態(tài)。

   實(shí)現(xiàn)內(nèi)容共享，把產(chǎn)品層一體化聯(lián)動(dòng)作為新體系的方向

   以“潮新聞”為重大新聞傳播平臺(tái)主力艦，與市縣融媒戰(zhàn)略單元高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)省域新聞資源優(yōu)化重組。2022年起，在集團(tuán)主導(dǎo)建設(shè)的涵蓋市縣融媒、各領(lǐng)域微融站的共享聯(lián)盟基礎(chǔ)上，浙報(bào)集團(tuán)研發(fā)推出“融媒通”應(yīng)用，以“浙江聯(lián)合新聞社”的定位，形成覆蓋全省的新聞線索感知能力和素材供給能力，通過智能分類和聚類，提取相關(guān)新聞信息，迅速生成相關(guān)新聞專題，打造全媒體時(shí)代的新型“通聯(lián)部”、新型通訊員隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江省共享聯(lián)盟簽約成員單位1955家，“潮新聞”上線后，累計(jì)獲得供稿2萬余篇，市縣好新聞好作品持續(xù)通過“潮新聞”對(duì)外傳播，同時(shí)有效提升市縣融媒的影響力，形成強(qiáng)大傳播勢(shì)能。

   實(shí)現(xiàn)技術(shù)共用，把應(yīng)用層一體化驅(qū)動(dòng)作為新體系的關(guān)鍵

   發(fā)揮浙報(bào)集團(tuán)省級(jí)媒體樞紐作用，把“傳播大腦”作為省內(nèi)媒體技術(shù)統(tǒng)一支撐平臺(tái)，積極打通省市縣技術(shù)資源共享壁壘，為全省主流媒體提供技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)全省媒體技術(shù)一體化發(fā)展。今年3月28日召開的“傳播大腦”一季度新品發(fā)布會(huì)上，推出整合后的“天目藍(lán)云”，改變了原有“兩朵云三分天下”，媒體之間互筑藩籬、彼此割裂的狀況， 形成跨層級(jí)、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門的融合服務(wù)。發(fā)布會(huì)上同時(shí)推出浙江聯(lián)合新聞社“融媒通”、數(shù)智化品牌解決方案“智島”、 全國首個(gè)省市縣一體化數(shù)字營銷平臺(tái)“洪澤”三個(gè)子產(chǎn)品，從不同角度推進(jìn)省市縣一體化傳播體系建設(shè)，讓更多媒體“共享開源技術(shù)，共建開放生態(tài)”，實(shí)現(xiàn)全省媒體數(shù)字技術(shù)組件資源高效使用、降本增值。

   實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共贏，把底層一體化支撐作為新體系的基礎(chǔ)

   2022年下半年，集團(tuán)推進(jìn)內(nèi)部各平臺(tái)用戶、數(shù)據(jù)、內(nèi)容“三打通”，內(nèi)部打通后，以“天目藍(lán)云”為技術(shù)基座，推進(jìn)與市縣媒體“三打通”，目前已實(shí)現(xiàn)全省70余家市縣媒體數(shù)據(jù)連通，打造省內(nèi)媒體最大數(shù)據(jù)庫。以數(shù)據(jù)聯(lián)通為基礎(chǔ)，構(gòu)建全省統(tǒng)一的技術(shù)引擎和中臺(tái)支撐，形成統(tǒng)一媒體用戶中心、統(tǒng)一媒體數(shù)據(jù)公共平臺(tái)、統(tǒng)一媒體素材共享體系等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)到動(dòng)態(tài)運(yùn)用的轉(zhuǎn)變。積極探索算力賦能宣傳工作的有效方法路徑，謀劃建設(shè)輿論引導(dǎo)優(yōu)先，兼顧地域與興趣要素推薦的“黨媒算法”，打造主流媒體正能量、智能傳播的技術(shù)投放引擎，實(shí)現(xiàn)海量內(nèi)容和用戶個(gè)性化需求的高效、精準(zhǔn)匹配，提升主流媒體宣傳的質(zhì)量和水平。

   （作者系浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長、黨委書記）

   本文刊發(fā)于《新聞戰(zhàn)線》2023年5月（下）